ANALISIS PELAKSANAAN PELATIHAN KERJA KARYAWAN CV MAKMUR SENTOSA ABADI

Gunawan, Riska Yulianti (2022) ANALISIS PELAKSANAAN PELATIHAN KERJA KARYAWAN CV MAKMUR SENTOSA ABADI. Skripsi thesis, Universitas sangga buana YPKP.

	Text COVER.pdf Download (211kB)
	Text PENGESAHAN DAN PERNYATAAN.pdf Download (880kB)
	Text ABSTRAK.pdf Download (148kB)
	Text BAB I.pdf Download (154kB)
	Text Salin4-Bismillah skripsi riska yulianti gunawan.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (135kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan pelatihan kerja, mengetahui faktor - faktor yang mendukung pelatihan kerja, faktor yang merupakan penghambat pelaksanaan pelatihan kerja, serta untuk mengetahui strategi perusahaan dalam menghadapi hambatan pelaksanaan pelatihan kerja di CV Makmur Sentosa Abadi. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif yaitu penelitian yang bertujuan untuk memahami fenomena tentang apa yang dialami oleh subjek penelitian. Adapun jenis pendekatan penelitian ini adalah deskriptif. Penelitian dengan metode atau pendekatan studi kasus (case study). Juga dilakukan dengan keabsahan data uji credibility, uji transferability, uji dependability, dan uji confirmability. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pelaksanaan pelatihan kerja di CV Makmur Sentosa Abadi pelaksanaan pelatihan kerja yaitu waktu magang yang diberikan oleh perusahaan selama 3 bulan itu waktu yang kurang untuk karyawan memahami materi dan job description yang diberikan selama pelatihan. Kurangnya pelatihan kerja nyata secara langsung di lapangan dan memahami wewenang dan kewajiban yang harus dilaksanakan pada saat bekerja. Strategi pelaksanaan pelatihan kerja menerapkan metode pembelajaran yang dilaksanakan dengan teknik memanfaatkan teknologi, materi traning job, serta praktek di lapangan terlihat lebih menarik bagi pelaksanaan pelatihan kerja. Menemukan inovasi rancangan yang membuat jadi lebih mudah dalam pelatihan diterapkan dalam bentuk tanya jawab, diskusi, praktik langsung, dan pemberian tugas kepada peserta pelatihan kerja. Sebaiknya perusahaan tetap mempertahankan pelaksanaan program pelatihan kerja untuk menjaga program latihan untuk meningkatkan kinerja karyawan yang sangat berpengaruh terhadap kemajuan perusahaan untuk meningkatkan kualitas kain yang berkualitas. Pelatihan biasanya berfokus pada keterampilan-keterampilan khusus yang dapat langsung terpakai untuk pelaksanaan pekerjaannya dan membantu mereka mengoreksi kelemahan dalam kinerja karyawan.

Actions (login required)

View Item