ANALISIS KONTRAK KRITIS MENGGUNAKAN PRECEDENCE DIAGRAM METHOD (PDM) (STUDI KASUS : PEMBANGUNAN SENTRA PENGGILINGAN PADI)

MUHAMAD SATRIA, MAULANA (2025) ANALISIS KONTRAK KRITIS MENGGUNAKAN PRECEDENCE DIAGRAM METHOD (PDM) (STUDI KASUS : PEMBANGUNAN SENTRA PENGGILINGAN PADI). Skripsi thesis, UNIVERSITAS SANGGA BUANA YPKP.

	Text 1. COVER.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (152kB)
	Text 2. LEMBAR PENGESAHAN (2).pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (786kB)
	Text 3. Lembar Pernyataan.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (296kB)
	Text 4. ABSTRAK.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (141kB)
	Text 5. BAB I.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (163kB)
	Text 6. Skripsi Full rev.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy
	Text 7. Daftar Pustaka.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (173kB)
	Text 8. SURAT KETERANGAN PLAGIARISME.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (500kB)

Abstract

Sebuah proyek konstruksi dilaksanakan berdasarkan penjadwalan yang ditetapkan berdasarkan hasil perhitungan manajemen sumber daya, hubungan antar pekerjaan agar dapat diselesaikan sesuai rencana yang ditetapkan. Namun dalam pelaksanaannya dapat terjadi keterlambatan berupa deviasi negatif dibanding jadwal rencana. Keterlambatan pada pelaksanaan proyek konstruksi seringkali terjadi. Namun pada kondisi tertentu menjadi penting untuk ditangani secara lebih intensif sehingga proyek dapat diselesaikan sesuai rencana. Pada proyek dengan deviasi negatif lebih dari 10% pada progres pekerjaan 0-70% atau lebih dari 5% pada progress 70-100% dikategorikan sebagai kontrak kritis. Sebuah proyek yang mengalami kondisi kritis perlu ditangani secara lebih dalam agar diketahui penyebab dari keterlambatan. Rapat pembuktian atau Show Cause Meeting (SCM) biasa dilaksanakan dalam rangka menangani kondisi ini sehingga diperoleh opsi penanganan yang tepat. Keterlambatan pada proyek konstruksi dipengaruhi oleh banyak faktor salah satunya adalah penjadwalan kerja. Sebuah pekerjaan selalu berkaitan dengan pekerjaan lainnya sehingga memiliki hubungan yang saling mempengaruhi. Selain itu manajemen sumber daya yang tepat diperlukan agar proyek dapat berjalan secara efektif dan efisien. Penjadwalan kerja yang tepat diperlukan Network Planning dalam memudahkan pelaksanaannya. Precedence Diagram Method (PDM) adalah salah satu Network Planning Diagram yang berbentuk Activity on Node (AON) yang dapat mengurai item pekerjaan yang kompleks menyusun item pekerjaan menjadi lebih detail sehingga lebih mudah untuk dikontrol dan dievaluasi serta memudahkan dalam melihat lintasan kritis pekerjaan. Analisis kontrak kritis menggunakan PDM bertujuan mengidentifikasi sebab akibat dari hubungan setiap item pekerjaan yang berdampak pada keterlambatan sehingga membuat sebuah kontrak kritis pada proyek serta mengetahui pengaruh penjadwalan ulang pada pekerjaan. Kata kunci : Kontrak Kritis, Network Planning, PDM

Actions (login required)

View Item