MANAJEMEN KEPEMIMPINAN

Muhanti, Dety (2018) MANAJEMEN KEPEMIMPINAN. Jurnal Techno-Socio Ekonomika Universitas Sangga Buana YPKP, Vol.12 (2). pp. 193-205. ISSN 1979-4835

Text Jurnal Techno Vol 11 no 2_11.pdf Download (4MB)

Abstract

Pemimpin yang melayani adalah pemimpin yang dapat mengebdalikan ego dan kepentingan pribadinya melebihi kepentingan public atau mereka yang dipimpinnya. Mengendalikan ego berarti dapat mengendalikan diri ketika tekanan maupun tantangan yang dihadapi menjadi begitu berat. Seorang pemimpin sejati selalu dalam keadaan tenang, penuh pengendalian diri dan tidak mudah emosi. Seorang pemimpin sejati tidak cukup hanya memiliki hati atau karaktersemata, tetapi juga harus memiliki serangkaian metode kepemimpinan agar dapat menjadi pemimpin yang efektif. Banyak sekali pemimpin memiliki kualitas dari aspek yang pertama, yaitu karakter dan integritas seorang pemimpin, tetapi ketika menjadi pemimpin formal justru tidak efektif sama sekali karena tidak memiliki metode kepemimpinan yang baik. Ada dua aspek mengenai visi, ayitu visionary role dan mplementasi role artinya seorang pemimpin tidak hanya dapat membangun atau menciptakan visi bagi organisasinya tetapi memiliki kemampuan untuk mengimplementasikan visi tersebut kedalam serangkaian suatu tindakan atau keiatan yang diperlukan untuk mencapi visi tersebut. Kepemimpinan meliputi proses memp[engaruhi dalam menentukan tujuan organisasi, memotivasi perilaku pengikut untuk mencapai tujuan, mempengaruhi untuk memperbaiki kelompok dan budayanya. Seorang pemimpin yang baik harus memiliki kepribadian, pengetahuan, spiritual, skill atau kemampuan, memiliki power atau dapat mempengaruhi orang lain. Mau belajar, mendengar dan siap dikritik, sehingga mampu menjadi seoranh pemimpin yang aktif dan bijaksana.

Actions (login required)

View Item