ANALISIS KINERJA KARYAWAN MELALUI PENERAPAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) DI PT. JASA DAN KEPARIWISATAAN JAWA BARAT (PERSERODA)

Febrianti, Winda (2023) ANALISIS KINERJA KARYAWAN MELALUI PENERAPAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) DI PT. JASA DAN KEPARIWISATAAN JAWA BARAT (PERSERODA). Skripsi thesis, Universitas Sangga Buana YPKP.

	Text 1. cover.pdf Download (60kB)
	Text 2. lembar pengesahan.pdf Download (423kB)
	Text 3. lembar pernyataan.pdf Download (350kB)
	Text 5. abstrak.pdf Download (339kB)
	Text 7. bab i.pdf Download (810kB)
	Text FINAL S.AB WINDA FEBRIANTI.pdf Restricted to Repository staff only Download (6MB)
	Text 12. daftar pustaka.pdf Download (337kB)

Abstract

Menghadapi persaingan di era global perusahaan dituntut untuk bekerja lebih efektif dan efisien. Setiap perusahaan akan selalu berusaha untuk meningkatkan kinerja karyawannya dengan harapan apa yang menjadi tujuan perusahaan akan tercapai melalui penilaian yang dilakukan. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui “Analisis Kinerja Karyawan Melalui Penerapan Key Performance Indicator (KPI) di PT Jasa dan Kepariwisataan Jawa Barat (Perseroda)”. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Analisis Kinerja Karyawan Melalui Penerapan Key Performance Indicator (KPI) di PT Jasa dan Kepariwisataan Jawa Barat (Perseroda) sehingga menghasilkan produktivitas kerja yang meningkat. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan jenis penelitian analisis deskriptif. Melakukan teknik pengumpulan data dengan observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah reduksi data, model data, dan penarikan/verifikasi kesimpulan. Teknik keabsahan data yang digunakan adalah uji kredibilitas, uji transferabilitas, uji dependabilitas, dan uji konfirmabilitas. Subjek dari penelitian kualitatif instrumen utamanya adalah peneliti. Sedangkan objek dari penelitian ini adalah PT Jasa dan Kepariwisataan Jawa Barat (Perseroda). Hasil penelitian ini adalah (1) Penilaian kinerja karyawan dengan menerapkan Key Performance Indicator (KPI) yang dilakukan oleh PT Jaswita Jabar berjalan dengan optimal sehingga dapat mencapai target perusahaan dan menghasilkan produktivitas kerja yang meningkat. (2) PT Jaswita Jabar memaksimalkan penilaian kinerja karyawan dengan menerapkan Key Performance Indicator (KPI) dengan pemberian reward yaitu memberikan kesejahteraan bagi karyawan dan punishment berupa pengembangan dan pelatihan karyawan, serta karyawan yang telat mengisi KPI akan memiliki nilai kinerja 0 dan tidak memiliki hak lainnya (reward). Hal ini dilakukan agar kinerja karyawan di PT Jaswita Jabar terus meningkat dan dapat mencapai target perusahaan sesuai dengan visi dan misi PT Jaswita Jabar. (3) Dari ke lima indikator Key Performance Indicator (KPI) yang masih perlu diperhatikan yaitu aspek Healthy, Safety, Environment (HSE) karena Kesehatan dan keselamatan karyawan menjadi poin utama ketika kinerja karyawan harus optimal dan tentunya untuk mencapai target perusahaan.

Actions (login required)

View Item