PENGARUH DESAIN PEKERJAAN DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. JASA DAN KEPARIWISATAAN JAWA BARAT (PERSERODA)

Fatah, Indra Abdul (2020) PENGARUH DESAIN PEKERJAAN DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. JASA DAN KEPARIWISATAAN JAWA BARAT (PERSERODA). Skripsi thesis, UNIVERSITAS SANGGA BUANA YPKP.

	Text cover.pdf Download (35kB)
	Text lembar pengesahan.pdf Download (510kB)
	Text lembar pernyataan.pdf Download (535kB)
	Text kata pengantar.pdf Download (175kB)
	Text daftar isi.pdf Download (114kB)
	Text abstrak.pdf Download (104kB)
	Text daftar pustaka.pdf Download (84kB)
	Text lampiran.pdf Download (208kB)

Abstract

Modal utama perusahaan adalah kinerja karyawan yang dapat meningkatkan produktifitas selama di dalamnya memiliki desain pekerjaan yang baik dan pengendalian stres kerja agar berubah menjadi energi positif. Misalnya pada PT. Jasa dan Kepariwisataan Jawa Barat yang mempunyai eksistensi tinggi sebagai badan usaha milik Negara (BUMN). Oleh karenanya penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari desain pekerjaan dan stres kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Jasa dan Kepariwisataan Jawa Barat secara simultan dan parsial. Penelitian ini menggunakan metode survey eksplanatori dengan pendekatan kuantitatif. Peneliti menyebarkan kuesioner kepada karyawan di perusahaan tersebut sebanyak 83 orang sesuai dengan pengambilan sampel penelitian yang menggunakan teknik disproportionate stratified random sampling secara aksidental. Hasil penelitian menunjukan pengaruh positif dari desain pekerjaan dan stres kerja terhadap kinerja karyawan dengan model persamaan regresi Y = 3,969 + 0,346 (X1) + 0,707 (X2). Desain pekerjaan dan stres kerja terhadap kinerja karyawan pada penelitian ini memiliki hubungan yang kuat ditunjukan oleh hasil analisis korelasi berganda yaitu 0,613 dengan pengaruhnya sebesar 37,5% berdasarkan hasil analisis koefisien determinasi dan sisanya 62,5% dipengaruhi oleh faktor lain. Sedangkan hasil pengujian hipotesis menyatakan bahwa desain pekerjaan dan stres kerja berpengaruh simultan dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan hasil nilai Fhitung sebesar 24,050 lebih besar dari Ftabel yaitu 3,11. Secara parsial, variabel X1 dan X2 pun memengaruhi kinerja karyawan berdasarkan hasil hipotesis 1: thitung > ttabel yaitu 2,484 lebih besar dari 1,663 dan hipotesis 2: thitung > ttabel yaitu 4,490 lebih besar dari 1,663.

Actions (login required)

View Item